+7 495 956 36 42

Заказать звонок

Регистрация

Тренинг «Проведение совещаний»

Проблема

  • Совещания занимают много времени и не приносят результата?
  • К участию в совещаниях приглашаются «ненужные» люди?
  • Участники совещания приходят неподготовленными?
  • Договоренности, созданные на совещаниях, не исполняются?

Описание тренинга

Тренинг «Проведение совещаний» - это короткий практический курс, разработанный на основе анализа
типовых проблем с совещаниями. Анализ проводился на базе компаний, обратившихся в Clientbridge в период с 2012 по 2015 год.

Этот тренинг посвящен тому, как проводить эффективные совещания, и включает лучшие практики системного подхода
к организации этой управленческой процедуры.


Аудитория тренинга

  • Руководители департаментов и отделов
  • Старшие, ведущие и главные специалисты
  • Специалисты

Формат тренинга

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 академических часов

Рекомендуемое количество участников: от 10 до 20 человек

Каждый участник получает комплект методических материалов и именное
свидетельство Clientbridge о прохождении тренинга.

Результат

  1. На тренинге будут разработаны алгоритмы подготовки и проведения совещаний под различные задачи.
  2. Сократится время на проведение совещаний.
  3. Возрастет продуктивность работы каждого участника совещания.
  4. В результате тренинга будут разработаны единые правила подготовки и проведения совещаний.
  5. Каждый участник тренинга получит комплект методических материалов, которые помогут применить полученные знания и навыки.

Продолжительность проекта
по подготовке и проведению
корпоративного тренинга «Проведение совещаний» – от 1 до 3 недель.

Узнать условия проведения тренинга «Проведение совещаний»

Программа тренинга

Причины неудачных совещаний

  • Анализ личного опыта участников
  • Факторы успеха для проведения эффективных совещаний

Подготовка и организация совещаний

  • Определение целей и приоритетов
  • Определение списка участников
  • Подготовка повестки дня
  • Подготовка рабочих материалов
  • Организация IT-пространства

Цели совещания и алгоритмы проведения каждого из типов совещаний

  • Информирование
  • Получение обратной связи от участников
  • Постановка целей и задач
  • Инструктаж, обучение
  • Мотивация команды
  • Выработка решений проблем

Проведение совещания

  • Роли внутри совещания
  • Инструменты и ответственность ведущего
  • Инструменты и ответственность докладчика

Контроль исполнения договоренностей

  • Что должно быть итогом совещания? Возможные форматы протокола
  • Инструменты контроля
  • Действия по итогам совещания

Выработка корпоративных правил и стандартов проведения совещаний

  • Разработка корпоративных правил
  • Распределение зон ответственности за реализацию правил

Дополнительные возможности

Вы уже сделали хороший выбор, обратившись к нам. И поскольку вы заказываете тренинг не у обычной тренинговой компании, а у ведущих консультантов в области построения продаж, то помимо классического тренинга продаж вы можете запланировать ряд дополнительных опций и добиться еще более эффективного развития продаж

Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Узнать о дополнительных возможностях подробнее

Заполните форму, и мы обязательно свяжемся с вами.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Спасибо за регистрацию! Мы открыли вам доступ к эксклюзивным материалам нашего сайта.

Здравствуйте, ! Мы рады снова видеть вас на нашем сайте.

Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить доступ к нашей базе знаний

- или -

через социальную сеть

Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Спасибо за то, что уделяете нам свое время. Мы постарались сделать наши материалы информативными и удобными для ознакомления.

Михаил Графский

Чтобы скачать заинтересовавшие материалы, необходимо зарегистрироваться

- или -

через социальную сеть